食材成本定義、算法介紹|掌握管理5大原則,幫助您兼顧成本與品質

食材成本定義、算法介紹|
掌握管理5大原則,幫助您兼顧成本與品質

一家餐廳想要長久經營,除了要靠口味留住客人之外,仔細精算成本也是不可忽略的基本功。對餐飲業來說,基本的人力與店租算是較為固定的支出,而「食材成本」則是需要經營者多費心思估算、規劃的項目。究竟食材成本是什麼?食材成本該怎麼計算?本文整理了食材成本的定義與計算公式介紹,並且要透過食材管理的5大原則,幫助您減少耗損,在維持食材品質的同時,還能兼顧成本控制。

食材成本是什麼?瞭解食材處理後的分類

在進入食材成本定義之前,先讓我們來瞭解在食材處理時常會用到的4個名詞,我們以一尾鮭魚為例,在食材購入後通常要經過處理,過程中將會產生以下不同性質的材料類別:

  • 【原始材料】:完整未經處理的食材,如:一整尾鮭魚。
  • 【淨料】:將不能食用的部分去除後的食材,如:鮭魚肉。
  • 【廢料】:不能食用也不能再利用的食材,如:鮭魚的臟器。
  • 【下腳料】:可以挪作其他用途的食材,如:鮭魚頭可以熬湯。

廣義上的食材成本,可以用來指「購入原始材料時的價格」,但並非所有食材購入後都可以直接使用,以這樣的方式來估算成本可能會出現誤差,因此比較嚴謹的食材成本應該由食材經過處理後可以獲得的「淨料」重量來計算。

食材成本計算公式介紹

想要知道食材淨料的成本該如何計算,建議可以參考以下公式:

原始材料買進時的價格(新台幣) ÷ 淨料重量(公克/公斤) = 準確的食材成本

我們透過實際的例子來試算一下,假設今天餐廳以5000塊新台幣購入了5條800公克的魚當作生魚片的材料,經過處理後,共獲得2000公克的魚肉淨料,則這批魚肉的食材成本計算如下:

5000(原始材料買進時的價格) ÷ 2000(淨料重量) = 2.5

得出每公克的魚肉淨料成本為2.5元

若餐廳菜單中,一份生魚片會用到50公克的魚肉淨料,則一份生魚片的食材成本則為125元。

食材庫存管理5大重點

食材成本的高低除了會受到市場供需的影響之外,店家對於食材的利用與保存也會間接成為影響食材成本的因素。想要減少食材耗損造成的負擔,讓買進的食材都能有效運用在菜餚中,食材庫存管理就相當重要,以下整理了5大重點提供大家參考:

1. 食材分層、分類管理

食材在貯存時,務必要根據食材的性質來處理,確實區分「處理」與「未處理」的食材,並且規劃好每一層放置的食材,例如:海鮮層、牛肉層、雞肉層、蔬菜層等,如此一來才能避免食物互相汙染。

2. 善用標籤、表格整理

部分食材經過處理後,可以善用標籤來註明購入時間、保存期限等資訊,並且利用表格來記錄食材庫存,方便每日盤點與交接,更可以掌握食材的用量,確實控制成本支出。

3. 遵循「先進先出」準則

當食材有經過標籤作業後,就可以明確的知道食材購入的時間,此時務必要遵循先進先出的原則,才能確保每一份食材都在其最佳的賞味期限被使用,同時也可以避免因為沒有使用食材的原則,造成不必要的浪費。

4. 定期檢查、清潔貯存環境

像是海鮮、肉品等生鮮食材,難免在存放的過程中會產生液體,此時定期的清潔檢查貯存環境就是相當重要的一件事,這不但是最基本的衛生原則,更可以避免食材互相汙染報廢。

5. 冷鏈管理輔助

「溫度維持」對於食材的保存是相當關鍵的因素,因此利用冷鏈管理系統,精準掌握各個冷藏(凍)櫃的溫度與濕度,將可以幫助維持食材保存環境的穩定性。減少因為冷藏(凍)設備故障,而造成食材報廢的成本支出。

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善用冷鏈管理,降低食材成本耗損、維持品質

仔細精算食物成本,並且對食物貯藏做好管理與規劃,才能確保每一份食材的品質並且避免報銷浪費。但是對於多數店家來說,若需要靠人工來檢查冷藏(凍)設施的溫度是否正常,不僅要花費大量的人力與時間成本,更無法在第一時間就發現異狀並排除,這種情況下就可以借助冷鏈管理系統的輔助,幫助您降低食材成本耗損,同時也可以維持品質。

店店智慧零售提供一站式的管理平台,透過我們的系統,您將可以全程掌握溫度數據。店店冷鏈管理系統會針對店家設定的冷凍(藏)櫃,進行溫度、濕度的雲端監控,當設備溫度出現異常時,系統將會主動發出通知,並提供相對應的溫度、濕度紀錄圖表數據,幫助經營者時時刻刻掌握食材庫存管理情況。利用雲端存放數據,不僅可以解決記錄保存上的困難,若需要調閱資料找出影響食材成本的原因,店店冷鏈管理系統也能提供直觀的數據,幫助您做好食材庫存管理,避免冷鏈斷裂危機。

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