勝博殿|數位轉型驅動營運革新.打造日式餐飲品質標竿

勝博殿 × 店店智慧巡檢管理系統

數位轉型驅動營運革新,打造日式餐飲品質標竿

在地深耕,不斷進化

在台灣提到日式炸豬排,勝博殿無疑是家喻戶曉的代表。自2000年由大成集團引進以來,勝博殿深耕台灣超過二十年,不僅成功將正統日式豬排文化扎根台灣,更在競爭激烈的餐飲市場中脫穎而出,穩坐領導品牌地位。
秉持「品質至上、職人精神」的初衷,勝博殿從食材選擇、製程控管到門市出餐,每一個細節都嚴格把關,持續優化標準化作業流程,確保顧客每一次用餐體驗都能感受到一致且精緻的美味。這份對品質的堅持,也成為品牌歷久不衰的核心競爭力。

效率升級,突破傳統巡檢瓶頸

隨著全台門市規模擴大至超過40家,勝博殿也面臨傳統管理模式帶來的挑戰。過去巡檢作業仰賴區域稽核人員實地查核與紙本記錄,不僅程序繁瑣、效率不彰,也難以及時掌握異常與改善狀況,總部在資訊落差下難以快速做出決策。
為有效提升巡檢效率與管理透明度,勝博殿導入《店店智慧巡檢管理系統》,從紙本轉向雲端、由人工作業轉向數位流程,正式開啟餐飲巡檢的數位轉型之路。

導入數位化巡檢|落實環保與即時控管,守住品牌一致品質

勝博殿全台有逾40家門市的營運規模,長期以來仰賴紙本巡檢,面臨人工作業效率低、資料彙整困難、總部掌握進度延遲等管理痛點。導入 店店智慧巡檢管理系統 後,原本繁瑣的紙本流程全面電子化,巡檢人員透過專屬App即可快速選擇任務、即時上傳巡檢結果,所有稽核數據同步雲端,總部第一時間掌握異常狀況與改善進度。
導入後不僅有效減少紙張使用、落實ESG環保精神,更打造一套可追蹤、可量化、可分析的巡檢流程,大幅提升營運透明度與品管一致性。讓顧客無論走進哪一間門市,都能感受到「每一口都一樣好吃」的品牌承諾,成為勝博殿穩健擴展市場的關鍵助力。

客訴管理優化.強化品牌信任

對勝博殿而言,顧客的每一則反饋,都是品牌成長的契機。過去客訴處理仰賴門市人工通報與紙本記錄,不僅流程繁瑣、資訊不對稱,也可能因延遲處理導致顧客滿意度下滑。

導入 店店智慧巡檢管理系統 後,勝博殿將客訴回報與處理流程全面數位化,讓第一線門市人員可透過App即時回報問題,系統即時分派至對應部門進行追蹤、回應與紀錄,大幅縮短處理時程,建立起更有制度、更具溫度的顧客關係管理機制。

透過結構化流程與即時化回應,勝博殿成功降低客訴率並強化品牌回應能力,不僅讓顧客「感受到被重視」,也讓每一次反饋真正轉化為內部改善的動力,持續提升門市服務品質與顧客滿意度。

勝博殿的數位進化之路

勝博殿以數據驅動管理決策,以科技優化流程,透過 店店智慧巡檢管理系統 打造一套高效、透明、可追溯的門店管理機制,讓每一個環節都更即時、更穩定、更可靠,為品牌未來邁向國際市場與永續經營奠定堅實的基礎。

提升巡檢效率:作業電子化、即時回報。 
強化管理掌控:總部同步掌握門市狀況。
降低客訴率:問題即時處理、流程可追蹤。
確保服務一致:全門市標準作業一致化。
支援決策分析:數據集中、可視化追蹤。
落實環保目標:減少紙張使用、推動永續。

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